Autor: CAES Yazmín García
CAES Yazmín García
Cuenta con más de 15 años de experiencia, experta en el manejo de los diversos subsistemas de recursos humanos, destacándose en roles de liderazgo en empresas multinacionales y nacionales de sectores variados, tales como: zonas francas, aeropuertos, portuario, comerciales y de servicios. Logrando desarrollar e implementar iniciativas y proyectos para la mejora continua de los procesos y estrategias de gestión humana.
En el contexto actual, el trabajo remoto se ha consolidado como una norma para muchas organizaciones, y gestionar equipos dispersos geográficamente puede presentar desafíos significativos. Para enfrentar estos retos de manera efectiva, es fundamental establecer estrategias claras que garanticen tanto la productividad del equipo como el bienestar de sus miembros. Estrategias Clave para la Gestión de Equipos Remotos: Comunicación Efectiva y Constante La comunicación es esencial para mantener alineado al equipo. Es fundamental establecer canales de comunicación claros y consistentes, utilizando plataformas como Microsoft Teams, Zoom o Google Meet para reuniones y discusiones grupales. La implementación de reuniones diarias…
El sector de la moda en la República Dominicana continúa siendo uno de los pilares fundamentales de la economía, con un impacto notable en las exportaciones y el crecimiento empresarial. La directora ejecutiva del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), Biviana Riveiro, presentó los resultados de la cuarta edición del estudio “Situación de la Industria de la Moda en la República Dominicana 2024”, en el marco de la celebración del RD Fashion Week 2024. El estudio reveló que las microempresas dominicanas representan el 79.3% de todas las empresas del sector moda, destacando su papel fundamental en…
En el mundo actual, el trabajo remoto se ha convertido en una norma para muchas organizaciones. Sin embargo, gestionar equipos dispersos geográficamente puede presentar desafíos únicos. Es de vital importancia establecer estrategias clave para gestionar equipos de trabajo remoto de manera efectiva, asegurando la productividad y el bienestar del equipo. A continuación, les enumeramos una serie de estrategias que contribuyen en la gestión de equipos de trabajo remoto: Comunicación efectiva y constante La comunicación es la piedra angular para la gestión de equipo, pero se vuelve aún más crucial en un entorno remoto. Establecer canales de comunicación claros y efectivos…